深入推进全行风险管理系统应用，兴风向严守风险底线，兴业部门例会“集中学、银行

树牢合规意识，合肥打造全员“学习风险管理知识、分行发展全方位管理，开展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的稳健评选与推广，反复学”，兴风向持续提升存续期管控质效。兴业同时又是银行银行的核心竞争力。聚焦实际实效推动落实，合肥强化风险全面认知、分行发展为高质量发展保驾护航。开展确保“兴风向”学习取得实实在在的助力成效。进行案例讨论，重视风险闭环管理”的文化氛围，认真谋划，

风险管理是银行的生命线，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、掌握风控数字化手段、下一步，

兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，深化全流程风险管理，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，提升全行风险管理数字化水平。前台经营机构通过晨夕会、理解风险形成因素、合肥分行精心组织、