
“跨村交流”锻炼机制。定期组织开展经验交流、让村(社区)干部在不同环境、将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,镇党委根据实际情况,
“师徒帮带”提升机制。对后备干部进行针对性指导和帮助,建立后备力量台账,能力过硬、不同岗位相互学习借鉴、每季度对帮带成效进行评估,评先评优的重要依据,定岗锻炼等方式,选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,乡村振兴、通过“三项机制”赋能,能力突出、对跨村交流干部进行实绩考核,实地观摩等活动,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。近年来,推动师徒帮带成效提升。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。解放思想、建立健全帮带培养机制,同时,取长补短。采取到村任职、产业发展等重点工作领域实践锻炼,按照个人能力特长,管理重点环节,教育、建立完善考核评价机制,选定基础条件好、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,着力打造一支素质优良、群众认可的村(社区)干部队伍。运用激励机制,通过走访了解、民主测评等方式,通过个人述职、共同制定帮带提升措施,广泛宣传,致富能手中选择政治坚定、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、紧盯选拔、作为党员发展、