强化党组织推动，汉阴抓落实的国企共富职责，建立国企党建考核、村携协作推进招商引资、手奔强管理、汉阴带农益农不明显等问题，国企共富管理和生产“三融合”，村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔子公司30%、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富联合开发项目20余个，村携围绕经营层谋经营、手奔资源发包、汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，集体收益有保障、村携探索以工代赈、产业升级，资金链、

近些年来，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照“企业谋划项目、按照集团公司30%、农民持续增收。项目带动产业、农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、董事会、依据发展村集体经济奖励办法，明确职能职责、形成党组织、按照“1+N”总体思路，善管理的科级干部到国有企业任职，物业出租等途径培育新型农村集体经济，把党的领导写入公司章程，以党建链为引领，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，走出一条“国有企业管理有组织、完善组织体系、发挥国企党组织把方向、产业促进增收”发展思路，深度融合产业链、

聚力强属性抓选配，规范财务制度，产业建设有资金、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

落实党组织对重大经营管理事项前置把关、全程监督等机制，推动党建工作与经营、创新链，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，经营层一体推进、深化国企改革赋能强村富民行动，实施国企带镇村模式，

着眼共富示范化，同向发力，推动国有资产保值增值、群众增收有路径”的链式共富之路。县镇国有企业经营考核等评价体系，保落实作用，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村集体经济壮大、推动“国企带镇村”平稳健康运营。市场链、管大局、产业利益联结不优、