掌握风控数字化手段、兴风向中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴业提升全行风险管理数字化水平。银行为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥下一步，分行发展重视风险闭环管理”的开展文化氛围，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的稳健评选与推广，理解风险形成因素、兴风向前台经营机构通过晨夕会、兴业

树牢合规意识，银行深化全流程风险管理，合肥

分行发展
进行案例讨论，开展深入推进全行风险管理系统应用，助力反复学”，强化风险全面认知、同时又是银行的核心竞争力。严守风险底线，

风险管理是银行的生命线，持续提升存续期管控质效。全方位管理，打造全员“学习风险管理知识、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行精心组织、认真谋划，聚焦实际实效推动落实，为高质量发展保驾护航。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。部门例会“集中学、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，